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Integratives-NEURO-Coaching

Wichtige Bausteine und Besonderheiten:


Das ist Integratives Neuro-Coaching:

Intuition und gutes Beobachtungs- und Einfühlungsvermögen sind wesentliche Erfolgsbausteine

  • Wo im 4 Ebenen-Modell sitzt das Problem? Dann auf dieser Ebene agieren
  • 3 Ebenen der Kommunikation - Themen des Coachees auf 3 Ebenen wahrnehmen: einerseits im Gespräch und andererseits auf der körperlichen Ebene über Mimik, Gestik, Körperhaltung - vegetative Reaktionen als Wegweiser für weitere Coachingschritte und Interventionen
  • Methodenrepertoire: Verstehen - Erleben - Körperwahrnehmung - Emotionsregulation
  • Nicht nur Befragung und Selbstaussage ist wichtig (wir sind beschränkt in der Selbstbeurteilung) sondern die Frage: Wie komme ich ans Unbewusste ran? - Signale des Unbewussten wahrnehmen
  • Hauptbedingungen der Veränderung: Leidensdruck, Aussicht auf Belohnung, Geduld/Übung
  • Konflikt: Was verbirgt sich dahinter?

Ziel: sachliche Themen besprechen, klären und Perspektivenwechsel ermöglichen - immer mit Integration der emotionalen Ebene


Ihr Gewinn durch Neuro-Coaching:

  • Nachhaltige, schnelle Lösungen durch Anwendung neuester Erkenntnisse der Gehirnforschung
  • Gesprächs- und Lösungsfokussiertes Neuro-Coaching
  • Systemische Betrachtungsweise
  • Kreative Visualisierungstechniken
  • Empathisches Zuhören und intuitive Interventionen
  • Coaching-Teil: Vertrauen, Wertschätzung, Ressourcenorientiert
  • Fixieren von konkreten Handlungs- und Umsetzungspunkten
  • Klares, knackiges Feedback vom Coach oder wahlweise passende diplomatisch deutliche Formulierung
  • Über 25 Jahre Praxis und Erfahrung in Coaching und Mediation

DETAILS:

Zielgruppe: 

Führungskräfte, SpezialistInnen, ProjektleiterInnen, MitarbeiterInnen


Varianten: 

Einzel-Coaching, Team-Coaching, Projekt-Coaching

Persönlich oder online/virtuell (MS Teams, Zoom, Telefon,...)


Ablauf:

  • Auftaktgespräch 
  • Abklären der Themen
  • Zielklärungsgespräch mit klar messbaren Kriterien:
    Woran erkenne ich die Umsetzung/Verbesserung
  • Coaching-Einheiten nach Absprache
  • Abschlussgespräch
  • Nachhaltigkeitsbegleitung in der Umsetzung


NEURO-Mediation

Professionelle Unterstützung für Win-Win-Lösungen

Wichtige Bausteine und Besonderheiten:

Neuromediation berücksichtigt grundsätzlich die Erkenntnisse der modernen Hirnforschung. Zum Entwickeln eines vertiefenden Verständnisses einen knackigen wissenschaftlichen Input aus der Hirnforschung:

        - Definition eines Konflikts aus neurobiologischer Sicht

        - Tragweite eigener Wahrnehmungsmuster und der subjektiv-selektiven
           Wahrnehmung

        - Erkennen, wann archaische Notprogramme gestartet werden und wie man
           damit umgehen kann

Das alles schafft besseres Verständnis, mehr Akzeptanz und kann als Impuls für Perspektivenwechsel genutzt werden.

Wesentlicher Fokus liegt auf der Nachhaltigkeit (Veränderung braucht Zeit, entsprechende Impulse setzen, positiv verstärken).


Ihr Gewinn durch Neuro-Mediation:

  • Schneller Klarheit darüber, ob die Methode der Mediation geeignet ist,
    um die gemeinsamen Ziele zu erreichen
  • Rascher in die Umsetzung und Veränderung 
  • Bearbeitung emotionaler Themen nur in der für die Lösungsfindung notwendigen Tiefe
  • Keine Therapie
  • Mehr Lebensfreude durch das konstruktive Bearbeiten schwieriger (belastender)
    emotionaler Themen
  • Wesentlich günstiger im Vergleich zu einem gerichtlichen Verfahren
  • Schriftliches Ergebnis mit konkreten Vereinbarungen


Möglicher Ablauf:

Der Mediationsablauf wird individuell angepasst, hat aber folgende Kernbausteine:

  • Einstieg nach dem Vorbild der therapeutischen Allianz
  • 4 Augen Gespräch mit dem Mediator, um die Sichtweisen der einzelnen Beteiligten verstehen zu können (je ca. 60 Minuten) 
  • Gemeinsames Gespräch aller Beteiligten mit dem Ziel die Themen auf den Tisch zu legen, emotionale Befindlichkeiten anzusprechen und Offenheit für Veränderungen zu entwickeln  (1-2 Meetings je ca. 3 Stunden) 
  • Gemeinsames Meeting aller Beteiligten mit dem Ziel, noch mehr Verständnis zu entwickeln, Hintergründe zu erfahren, erste Lösungsoptionen zu entwickeln, Vereinbarungen zu treffen
  • Lösungsoptionen
  • Schriftliche Vereinbarung
  • Abschluss und weitere Schritte

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